一個可執行的室內設計案,除了風格與美感,更需要在需求、預算、圖說、施工與驗收之間建立可追蹤的決策流程。
釐清空間類型、使用者、坪數、現況、預算、時程及優先需求,確認合作範圍。
記錄現況尺寸、採光、管線、結構限制與既有設備,作為平面配置與工程評估的依據。
依生活或營運情境提出配置建議,確認動線、收納、機能與風格策略。
完成設計圖說、材料與設備建議,並對照預算與可施工性。
整合工項、報價範圍、工期、付款節點與施工前確認事項。
依進度、品質、風險與付款節點管理現場,完成缺失改善與最終交付。
每案條件不同,實際流程與交付內容將依空間類型、工程規模與需求調整。